Analisis Strategi Adaptif UMKM terhadap Integrasi Teknologi ChatGPT sebagai Instrumen Peningkatan Daya Saing Berkelanjutan dan Akselerasi Inovasi Bisnis di Era Transformasi Digital

Authors

  • Aditya Djaini Universitas Muhammadiyah Gorontalo
  • Riko Mersandro Permana Universitas Bina Sarana Informatika
  • Tono Mahmudin Universitas Kristen Indonesia Maluku

DOI:

10.33395/jmp.v14i1.14959

Keywords:

UMKM, Strategi Adaptif, ChatGPT, Inovasi Bisnis, Daya Saing Berkelanjutan, Transformasi Digital

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana strategi adaptif UMKM dalam mengintegrasikan teknologi ChatGPT dapat berkontribusi terhadap peningkatan daya saing berkelanjutan dan akselerasi inovasi bisnis di tengah arus transformasi digital yang semakin kompleks. Menggunakan pendekatan kualitatif melalui metode tinjauan pustaka, data dikumpulkan dari 39 artikel ilmiah dan publikasi kredibel yang dipublikasikan antara tahun 1984 hingga 2025, kemudian diseleksi menjadi 31 artikel yang paling relevan berdasarkan kesesuaian topik, kualitas metodologi, dan kontribusi teoritis. Hasil analisis menunjukkan bahwa integrasi ChatGPT dalam UMKM memerlukan strategi adaptif berbasis kapabilitas dinamis, kesiapan organisasi, dan penerimaan teknologi. Teknologi ini terbukti mampu memperkuat efisiensi operasional, mendukung penciptaan inovasi berbasis pengetahuan, serta memperkuat diferensiasi layanan yang berkelanjutan. Namun, keberhasilan adopsi sangat dipengaruhi oleh faktor literasi digital, konteks sektoral, dan dukungan ekosistem digital yang inklusif. Penelitian ini menekankan bahwa ChatGPT hanya dapat menjadi instrumen strategis apabila diintegrasikan dalam kerangka pengembangan bisnis yang partisipatif, kontekstual, dan berorientasi jangka panjang.

GS Cited Analysis

Downloads

How to Cite

Djaini, A., Permana, R. M., & Mahmudin, T. (2025). Analisis Strategi Adaptif UMKM terhadap Integrasi Teknologi ChatGPT sebagai Instrumen Peningkatan Daya Saing Berkelanjutan dan Akselerasi Inovasi Bisnis di Era Transformasi Digital. Jurnal Minfo Polgan, 14(1), 1015-1024. https://doi.org/10.33395/jmp.v14i1.14959

Most read articles by the same author(s)